Vers une réalité de la citoyenneté au niveau local … (2)


La citoyenneté au niveau local est une innovation sociale. Accepter d’inclure le citoyen dans son mode de fonctionnement, le reconnaitre comme un interlocuteur, le laisser s’exprimer impose que le politique et le citoyen s’inscrive dans une démarche de CO-CREATION.

Mais la co-créer entre un POLITIQUE et UN CITOYEN repose sur certain nombre de règles du jeu qu’il convient de comprendre, de travailler et sur lesquelles il faut être en situation permanente d’apprentissage.

Trois dimensions paraissent indispensables à la Co-Création.

Tout d’abord, une mutualisation de compétences de part et d’autre.

L’apport de chacun en termes de compétences doit avoir pour objectif l’élaboration d’une relation long terme non utilitariste avec un principe gagnant-gagnant en termes d’innovation : dans la démarche, le résultat ou l’intégration de nouveaux modes de pensée.

Au-delà des mots, la notion de mutualisation de compétences sous-entend que chacun peut compter sur l’autre et que chacun vient AVEC des compétences que l’autre lui reconnait et sait valoriser. Il ne s’agit pas d’osmose (bien ensemble) mais de symbiose (créer quelque chose de nouveau à partir des 2 partenaires).

Ces compétences sont reconnues et valorisées par chacun, à leur juste valeur et a priori.

 

Ensuite, la mise en vigueur d’une charte de confiance  reposant sur 3 valeurs et leurs modes opératoires correspondant

La première valeur est l’engagement : pour cela, il s’agit d’établir un niveau d’égalité des parties impliquées. Certes le niveau institutionnel ou associatif peut être engagé mais il s’agit de descendre à un niveau interpersonnel, identifié pour assurer un dialogue entre individus et non pas abstrait. Dès lors, il peut y avoir RECIPROCITE dans les propos, les promesses, les engagements et les contributions.

La deuxième valeur est l’humilité : l’ouverture à l’autre passe par une parole et une écoute bienveillante, respectueuse de l’individu (indépendamment de ses origines et de ses aptitudes). Le respect n’est pas que dans l’écoute silencieuse mais surtout dans l’accompagnement à faire entendre la parole de l’autre. Dès lors, la règle en vigueur n’est pas le consensus (plus petit dénominateur commun) mais bien la CONCILIATION (chaque point est travaillé car inclus et considéré).

La troisième valeur est la pédagogie : la montée en compétence de chacun doit être une priorité, le dialogue ne suffit pas, il faut que de part et d’autre, il y ait ambition d’apprendre, progresser. Pour cela, la vérité s’acquiert au sein d’EXPERIMENTATION où l’échec/réussite est source d’apprentissage.

 

Enfin, une gouvernance partagée doit être inventée pour associer le citoyen (sans pour autant déléguer son pouvoir de politique) à tous les niveaux des projets impliquant pour la vie de la commune (court et long terme).

3 niveaux sont à considérer :

1.       la stratégie : là où l’on dessine et évalue les grandes orientations, on élimine des options pour en prioriser d’autres, bref là on dessine un CAP cohérent et rationnel.

 

2.       les décisions : là où l’on tranche, l’on fait des choix opérationnels en accord avec la stratégie fixée

 

3.       le management : là où l’on articule les ressources et l’on pilote le bon déroulé du projet en accord avec des indicateurs de performances économiques, financiers mais aussi social, humain et écologique

On voit alors que la CO-CREATION est une orientation à la fois réaliste (suffit de suivre les règles du jeu) et ambitieuse quant au cadre traditionnel des pratiques. Voilà pourquoi cela s’appelle de l’innovation sociale.

Retranscription du débat citoyen : « Quel(s) interlocuteur(s) citoyen(s) pour travailler avec la future mairie ? »


Ce débat a eu lieu le 24 février 2014 à 20H.

Introduction

Plus précisément, quelles sont les questions concrètes qui posent sur la faisabilité des engagements du pacte et quel sera notre rôle précis dans le déroulement de la suite, compte tenu que,

-          Nous constituons un groupe "fluctuant" d'une trentaine de personnes, avec des envies qui varient

-          Nous pourrions être amenés  à associer d'autres partenaires à notre démarche, par exemple comment nous situons-nous par rapport aux conseils de quartier ? Au tissu associatif ? Aux habitants de Beaugency en général ?

 

Bref,  sur notre fonctionnement, tout doit être discuté voire inventé.

 

Le pacte de citoyenneté et la suite à donner … pour les candidats ?

Pour information, le pacte de citoyenneté est en cours de signature par les candidats : 2 ont déjà envoyé leur signature avec des propositions d’enrichissement ou de contreproposition sur certains engagements. Par contre, il a été convenu que nous leur laissons l’opportunité de communiquer ces éléments par eux-mêmes. Nous relaierons ici dans un premier temps les liens des médias sur lesquels ils auront posté leur engagement.

La discussion s’est orienté principalement sur la suite à donner à ce pacte pour les citoyens.

 

Le pacte de citoyenneté et la suite à donner … pour les citoyens ?

Il parait en effet important d’assurer un retour sur engagement des citoyens quand à ce travail impliquant et important.

·         Une première étape consistait en la promotion (autant que possible via les média) du pacte et de leur appropriation par les candidats à la future mandature : ceci a été fait.

 

·         Une deuxième étape  consiste à garantir une MEMOIRE des propos et des engagements formulés par le/la candidat(e) qui sera élu(e).

Plus particulièrement, chacun des points du Pacte (qui aura été acceptés) seront mis sous surveillance pour veiller à leur mise en place concrète.

 

Il n’y pas de prétention à la représentativité des habitants de Beaugency MAIS le travail sur le pacte a fait de ces citoyens un groupe légitime avec qui dialoguer, qui doivent être informés de l’avancement sur ces engagements et sont en position de pouvoir donner leur avis sur leur avancement.

C’est une démarche de vigilance.

 

Le « qui le fait ?» est soumis à 2 orientations

Option 1 : Continuer à fonctionner sous forme de rencontres/débat sur chacun des points du Pacte qui aura été signé avec des personnes intéressées, selon leur emploi du temps et leur intérêt du point abordé

 

Option 2 : Formaliser un « noyau » d’habitant qui s’engagent (personnellement) à représenter cette veille citoyenne et assureront le suivi des engagements

 

Le fonctionnement concret impose des règles du jeu sur lesquelles il faut réfléchir rapidement.

 

Quel est le rôle du café citoyen créatif dans cette future démarche ?

Pour mémoire, le café citoyen créatif  est une association et a pour objet : « stimulation de la créativité citoyenne à développer de l’innovation sociale de proximité ; aider à la mise en relation entre les porteurs de projets et les experts ressources nécessaires ».

Bref, le café citoyen créatif se caractérise dans le cas présent par la  volonté de maintenir une concertation entre citoyens et mairie sur ces divers sujets et finalement de réaffirmer sa position de TIERS.

Concrètement, cela veut dire :

-          une indépendance d’agenda pour mettre sur la table des sujets et des thématiques sujets à rencontre et débat entre citoyens

-          une mise à disposition négociée de compétences de pédagogie et d’animation de réunion publiques, rencontres ou commissions citoyennes

-          une aire/ere de créativité citoyenne reconnue et valorisée

 

Prochaine étape :

une session de brainstorming sur les règles du jeu de la vigilance citoyenne

Si on inventait un avant 2e tour PARTICIPATIF ?


Chers membres des listes mais avant tout CITOYENS,
Et chers autres citoyens
 

LE SAVIEZ VOUS ?


LES ELECTIONS SE COMPOSENT DE 2 TEMPS.

Le premier temps est « rythmé » par le premier tour :

C’est le tour des espoirs placés en 1 personne leader d’une liste car on croit en lui ou elle comme maire. Il ou elle porte un message, une orientation, une compétence dans lesquels on croit fortement ou raisonnablement.

Pour cela, on occupe une place sur sa liste. Car on officialise son soutien et/ou on désire afficher un rôle certain, et la place sur la liste contribue à espérer un rôle autour de la table du conseil municipal.

Puis vient le premier tour, les électeurs votent et par le bulletin glissé ou non dans l’urne décident d’une hiérarchie entre les listes. Et alors, commence une nouvelle partie.

Cette partie consiste à chacune des listes de négocier son maintien au deuxième tour en l’état ou sous forme d’alliance. Et là, commence un deuxième temps.

Le deuxième temps est « rythmé » par le l’envie citoyenne de former SON CONSEIL MUNICIPAL :

Imaginons, que le soir du premier tour, on reprend les choses à zéro (et en main). Il faut savoir que toutes personnes sur une liste peuvent changer de liste et adhérer à un projet citoyen dépassant les clivages de parti ou politique.

Imaginons alors que les citoyens échangent avec tous les membres des listes et qu’une concertation/conciliation fasse émerger une liste CITOYENNE de 29 personnes qui donnera la représentation exacte de ce que sera le conseil municipal pendant 6 ans.

Imaginons alors que cette liste INCLUT toutes les listes.

Evidemment, cela, au-delà des jeux de leadership, de jeux de parti, d’égo : un leader doit laisser la place à un membre plus légitime de sa liste car ce qui est en jeu n’est plus la place de maire mais sa compétence sur une dimension du fonctionnement de la mairie.

Cette proposition a pour rôle de se réapproprier l’intérêt d’une élection municipale à savoir le citoyen et la ville et d’écarter tout faux fuyant tel que un tremplin pour une carrière politique, un ego de leader mal placé, un incompétent dans le conseil municipal du fait d’un jeu de liste.


OUI ! Nous pouvons le faire, il suffit de le croire et de le faire :

Comment ?

Dans la nuit du dimanche au lundi le soir du premier tout, une NUIT CITOYENNE pourrait réunir  tous les membres des listes et les citoyens intéressés à échanger, discuter, se concerter et faire émerger une conciliation POUR TOUS et PAR TOUS.

CHICHE ?


Liste "Beaugency, Ville d'Avenir" : réponse au pacte


 
                                                                                              Beaugency le 24 février 2014

 

Propositions alternatives

aux engagements 3, 5 et 6 du pacte de citoyenneté

 

Monsieur le président de l'association du Café-Ci-Cré,

Vous trouverez ci-après le pacte de citoyenneté que vous nous avez soumis et auquel nous répondons d'autant plus favorablement, qu'un certain nombre des engagements est déjà présent dans notre programme.

Toutefois, trois de ces engagements ne peuvent être pris en l'état de la formulation proposée et vous trouverez ci-après notre justification. Mais soucieux de répondre favorablement aux objectifs légitimes qu'ils revendiquent, nous vous proposons une autre formulation

 Proposition n°3:

La plateforme étant destinée à recueillir toutes les doléances, pétitions, propositions, suggestions..., elle risque de contenir énormément de demandes. Or les séances du conseil municipal n'ont pas vocation à durer des heures pour traiter cette multitude de demandes qui ne relèveront d'ailleurs pas toutes des compétences directes du conseil.

 De plus, pour répondre à l'engagement n°7, nous installerons un conseil de veille démocratique et citoyenne, composé de citoyens élus représentant le monde associatif et  les conseils de quartier et d'un seul élu du conseil municipal. C'est donc à ce conseil citoyen que reviendra la tâche d'étudier toutes les demandes émanant de la plateforme puis de transmettre celles qui méritent un traitement par le conseil municipal.

 Aussi nous proposons la formulation suivante:

"Ce qui est sur la plateforme (ou équivalent) est mis à l'ordre du jour de chaque conseil de veille démocratique et citoyenne qui, après étude, transmettra autant que de besoin au conseil municipal."

 Proposition n°5:

Les documents de travail des commissions n'ont pas, en l'état, à être diffusés publiquement avant leur approbation par le conseil municipal. Cela reviendrait à retirer les prérogatives des conseillers élus et représentant les habitants.

De plus, tous les rapports des commissions, qui sont adoptés en conseil municipal, sont diffusés publiquement après la réunion du conseil municipal. Ils sont donc déjà rendu publics.


Proposition n°6:

Les réunions des commissions, composées d'élus de la majorité et de l'opposition, ainsi que de citoyens membres des comités consultatifs, n'ont pas vocation à être publiques. De plus lors de ces commissions, les dossiers présentés sont souvent déjà très avancés et la commission va permettre de finaliser la présentation du rapport, qui sera adopté par le conseil municipal. C'est donc en amont, dès la préparation du dossier, qu'il faut intervenir pour pouvoir interagir dans les  dossiers.

Enfin, les salles dans lesquelles se réunissent les différentes commissions ne permettent pas toutes d'y accueillir en plus du public.


De notre point de vue, les deux propositions 5 et 6 ont deux objectifs en commun:

- une plus grande possibilité de participation citoyenne aux grandes décisions

- une plus grande transparence dans les décisions qui sont prises


Toutefois elles ne doivent pas remettre en cause la légitimité des élus.

Aussi pour répondre à ces deux objectifs, nous proposons la formulation unique suivante:

"Tous les projets majeurs intéressant entre autre, le cadre de vie, l'urbanisme, l'éducation..., doivent faire l'objet d'une communication préalable afin d'y associer des citoyens pouvant apporter une réelle expertise dans le dossier. Ces citoyens seront invités à participer à l'élaboration du projet en question. Ils pourront par la suite assister, en tant que simples spectateurs,  aux réunions de la commission compétente, lorsque celle ci étudiera le dossier concerné."
 

Espérant avoir répondu au mieux aux attentes citoyennes dont vous vous faites l'écho, et dans un souci toujours plus grand du dialogue et de la concertation, je me tiens, ainsi que toute mon équipe, à votre disposition pour échanger sur ses propositions.


Recevez, Monsieur le président, l'expression des mes respectueuses salutations

 
                                                                                  Pour la liste Beaugency, Ville d'Avenir

                                                                                  David FAUCON

 
PACTE DE CITOYENNETÉ à BEAUGENCY
 

Proposé par l'Association du Café-Ci-Cré
 

Nature de l'engagement
OUI
NON
1. Fournir, sous la responsabilité de la mairie, des aires d'affichage  en lieux publics, suffisamment nombreuses réactives et accessibles à chacun permettant la communication de la mairie et l'expression des idées et attentes citoyennes
X
 
2. Mettre à disposition une plateforme indépendante citoyenne en ligne, consultable à partir du site de la Mairie avec divers outils (pétitions, cahier des doléances, agenda collaboratif, dépôts et tests d'idées, expression des problèmes) et une formation à leur usage pour  faciliter l'expression des préoccupations citoyennes et du travail en commun.
X
 
3. Ce qui est sur la plateforme (ou équivalent) est mis à l'ordre du jour de chaque  Conseil municipal, en conseil de quartier et  dans le bulletin.
 
X (*)
4. Organiser un temps de rencontre trimestriel (le lieu peut changer d’une fois sur l’autre), permettant l'expression des préoccupations et des projets citoyens, avec les élus concernés. 
X
 
5. Diffuser en temps réel  les documents de travail des commissions municipales et les rendre pédagogiques et accessibles sur le site de la Mairie. 
 
X (*)
6. Faciliter l'audition publique des débats  des commissions municipales
 
X (*)
7. Fournir une animation, des ressources, une organisation permettant de soutenir et développer une vigilance citoyenne
X
 
8. Mettre à disposition un lieu permanent où exercer et apprendre la citoyenneté
X
 
9. Donner aux conseils de quartier une véritable capacité (matérielle, financière, pédagogique…) à créer et à mettre en place des projets d'initiative citoyenne
X
 
10. Se donner la capacité de choisir ensemble à l'échelle de Beaugency un thème fédérateur annuel  (par exemple lors du forum des associations) et des actions et évènements à décliner en fonction du thème avec les différents acteurs de la cité
X
 
11. L'élu de la Mairie au sein du conseil de quartier est un porte-parole (ambassadeur impliqué) du quartier auprès du conseil municipal.
X
 
12. Mettre à disposition un espace partagé permanent, suffisamment vaste, permettant la rencontre en un même lieu et la synergie des porteurs de projet (citoyens, associatifs, entrepreneurs…)
X
 
13. Toutes les grandes échéances municipales font l'objet d'une information prévisionnelle largement accessible et disponible à tous, et  en temps utile, d'une étape de concertation citoyenne
X
 
14. Toute décision de la Mairie sur les grandes échéances municipales fait l'objet d'une justification argumentée lors d'un point annuel, et fait l'objet d'un écrit sur le site de la Mairie.
X
 

(*)  Mesure non retenue en l'état mais pour laquelle nous apportons une proposition qui permet d'atteindre l'objectif initial de la proposition

 

 

Liste "Ambition Beaugency 2014" : réponse au pacte



Réponse de la liste « Ambition Beaugency 2014 » au projet de pacte citoyen élaboré par les habitants au sein de l’association Café Citoyen Créatif 
 
 
1.       Fournir, sous la responsabilité de la mairie, des aires d'affichage  en lieux publics, suffisamment nombreuses réactives et accessibles à chacun permettant la communication de la mairie et l'expression des idées et attentes citoyennes

o   OUI.

o   La commune est d’ores et déjà équipée d’une dizaine de lieux d’affichage libres ouverts à tous, y compris pour y exprimer ses propres idées. Ils sont actuellement utilisés principalement pour l’annonce des manifestations associatives.

o   Nous installerons des panneaux vitrés, comme il en existe déjà, réservés à l’expression citoyenne.

o   Une version dématérialisée sera également accessible depuis le site internet de la mairie.

o   Par ailleurs, nous prévoyons la mise en place de panneaux électroniques d’informations dans la commune qui pourront, le cas échéant, relayer certains messages.

2.       Mettre à disposition une plateforme indépendante citoyenne en ligne, consultable à partir du site de la Mairie avec divers outils (pétitions, cahiers des doléances, agenda collaboratif, dépôts et tests d'idées, expression des problèmes) et une formation à leur usage pour  faciliter l'expression des préoccupations citoyennes et du travail en commun.

o   OUI.

o   L’espace d’expression citoyenne évoqué ci-avant doit selon nous nécessairement être prolongé d’un espace dématérialisé qui soit accessible à tous pour visualiser les questionnements et sujets que veulent évoquer les autres habitants. Il pourra être enrichi avec des pétitions en utilisant les outils en ligne existants.

o   Concernant l’agenda collaboratif, il s’intègre selon nous dans une réflexion globale pour proposer un outil performant et décentralisé aux associations de la ville et du canton pour annoncer l’ensemble de leurs événements.

o    Enfin, s’agissant de la formation à ces outils, nous souhaitons que des associations comme le Café Citoyen Créatif puissent participer à la découverte et à l’appropriation de ces outils dématérialisés par les habitants. Les personnels de certains services qui offrent un accès internet (médiathèque) pourraient y être formés également pour répondre aux questions.

3.       Ce qui est sur la plateforme (ou équivalent) est mis à l'ordre du jour de chaque  Conseil municipal, en conseil de quartier et  dans le bulletin.

o   NON.

o    Nous ne nous engageons pas sur le caractère automatique de la reprise des propositions et questionnements à l’ordre du jour du conseil municipal. L’élaboration de l’ordre du jour relève du maire et est guidée par les nécessités de bon fonctionnement de la mairie.

o    Sur notre liste, nous nous considérons comme des habitants chargés de représenter l’ensemble des habitants de la ville et il nous parait que si un sujet devait prendre une importance réelle dans les préoccupations des Balgentiens, il serait logiquement inscrit à l’ordre du jour soit d’un conseil, soit d’une commission, soit d’une autre instance plus adaptée pour y apporter une réponse. Ainsi, le transfert des questionnements doit passer par l’écoute des élus du conseil municipal aux préoccupations des habitants et ne peut se résoudre par une procédure automatique et déshumanisée.

o    Enfin, nous souhaitons mettre en place un véritable « statut de l’opposition » destiné à garantir ses droits et son pouvoir de participer à la décision et de contrôler le fonctionnement de la mairie. Dans le cadre de cette discussion, nous pourrons évoquer la possibilité d’ouvrir à l’opposition la possibilité d’inscrire des délibérations à l’ordre du jour, sur le modèle de ce qui existe au Parlement. Il est précisé qu’elle influe d’ores et déjà sur l’ordre du jour d’un conseil actuellement grâce à la procédure des questions.

4.       Organiser un temps de rencontre trimestriel (le lieu peut changer d’une fois sur l’autre), permettant l'expression des préoccupations et des projets citoyens, avec les élus concernés

o   OUI.

o    Nous prévoyons de remettre à plat le fonctionnement des conseils de quartiers pour les rendre plus réguliers et leur proposer un ordre du jour afin qu’ils ne soient pas de simples instances de doléances mais de réelles instances participatives qui permettront aux habitants et aux élus d’échanger ensemble, voir de co-construire des projets. La saisine des conseils de quartiers sera systématique sur les projets d’aménagement ou d’évolution des services publics qui concerneront le quartier.

o    Par ailleurs, nous souhaitons être des élus accessibles, ouverts pour rencontrer les habitants de nos quartiers et échanger avec eux sur leurs besoins. Pour ce faire, nos coordonnées mails seront en ligne et nous nous engageons à y répondre. Par ailleurs, chaque adjoint assurera une permanence régulière dont les jours et horaires seront clairement annoncés en ligne et par affichage en mairie. Les élus seront présents aux réunions relatives à leurs délégations (AG d’associations, conseils d’école…) pour représenter la mairie et être à l’écoute des attentes.

o    Notre objectif est de ne pas attendre le « temps de rencontre trimestriel » pour être accessibles aux habitants mais de l’être au quotidien.

5.       Diffuser en temps réel les documents de travail des commissions municipales et les rendre pédagogiques et accessibles sur le site de la Mairie

o   OUI.

o    Les comptes rendus de commissions seront mis en ligne.

o    Nous engagerons un travail important pour rendre pédagogiques et accessibles à tous les informations municipales, notamment budgétaires, afin que le contrôle de l’action municipale puisse être l’affaire de tous. Nous serons très intéressés de travailler avec votre association comme référent sur la vulgarisation des contenus.

6.        Faciliter l'audition publique des débats  des commissions municipales

o    NON.      

o    Nous ne prenons pas d’engagement ferme sur cette proposition qui pourra être étudiée en cours de mandat en fonction du bon fonctionnement des commissions. Ce serait une nouveauté importante qui doit être intégrée dans le travail de l’élu. Nous savons que la publicité conduit parfois à transformer des instances de réflexion et de débat en chambre d’enregistrements, déplaçant le réel débat vers d’autres instances plus informelles, ce qui serait contre-productif par rapport à l’objectif recherché.

o    La publicité des comptes rendus des commissions municipales permettra déjà une meilleure information sur ce qu’il s’y passe.

7.       Fournir une animation, des ressources, une organisation permettant de soutenir et développer une vigilance citoyenne

o   OUI.

o    Nous considérons comme très important de pouvoir faire participer le plus grand nombre de personnes au débat public et à la concertation. Ceci notamment car nous constatons que les personnes qui se désintéressent de la vie citoyenne et du débat municipal sont souvent les personnes en situation sociale difficile qui ont davantage besoin des services mis en œuvre par la commune et sont alors plus directement impactés par les décisions prises. Au cours de notre campagne, nous sommes allés à la rencontre des habitants à de nombreuses reprises, dans tous les quartiers, pour les écouter et pour les inciter à s’inscrire sur les listes électorales. L’association de tous, français ou non, majeurs ou non, au débat public est au cœur de notre engagement et de nos valeurs.

o    Afin que cet objectif ne reste pas lettre morte, nous réfléchissons au développement de l’éducation populaire politique, par exemple en accueillant des « conférences gesticulées » des SCOP L’engrenage ou le Pavé. D’autres pistes peuvent nous être proposées. De même, nous souhaitons pouvoir former spécifiquement certains agents aux méthodes aptes à favoriser la participation et l’expression des sans-voix.

o    Pour les plus autonomes, tous les outils évoqués plus haut (espaces d’affichage citoyen, plateforme dématérialisée, éléments pédagogiques en ligne, compte rendus des commissions…) constitueront une ressource pour exercer cette vigilance citoyenne.

8.       Mettre à disposition un lieu permanent où exercer et apprendre la citoyenneté

o   NON.

o    Nous ne prévoyons pas de dédier une salle à l’expression citoyenne. Il sera attribué des salles sur réservation aux habitants engagés et aux associations comme la vôtre comme cela existe déjà. Nous prévoyons néanmoins de mettre en place un guichet unique de réservations des salles municipales.

o    Le siège de l’exercice de la citoyenneté est la mairie où un grand nombre de documents sont accessibles à tout citoyen sur demande,  certains sont affichés dans le hall d’entrée. Une visite régulière permettra à chaque personne de s’informer précisément sur le fonctionnement de la mairie. Autant que possible, ces documents lorsqu’ils ne comprendront pas de données individuelles nominatives seront également accessibles librement sur le site de la mairie.

o    Enfin, nous proposerons la création d’un fonds « Citoyenneté » à la Médiathèque composé d’ouvrages sur le fonctionnement des institutions afin que les personnes qui le souhaitent puissent s’autoformer.

9.       Donner aux conseils de quartier une véritable capacité (matérielle, financière, pédagogique…) à créer et à mettre en place des projets d'initiative citoyenne

o   OUI.

o    L’organisation des conseils de quartiers sera profondément revue. Les réunions seront plus régulières et un ordre du jour sera prévu. Ils seront systématiquement consultés sur les projets importants pour le quartier ou pour la ville dans son ensemble. Des documents préparatoires pourront être mis à la disposition des habitants si besoin.

o    Par ailleurs, nous proposons la mise en place de « budgets participatifs de quartier » qui permettront aux conseils de quartiers de financer sur leur initiative des investissements (petit aménagement de sécurité, jeux pour enfant, décorations), la rénovation de certains espaces publics ou d’espaces naturels, ou l’organisation de manifestations (brocante, fête du quartier…) pour améliorer leur cadre de vie et favoriser la cohésion des habitants.

10.   Se donner la capacité de choisir ensemble à l'échelle de Beaugency un thème fédérateur annuel  (par exemple lors du forum des associations) et des actions et évènements à décliner en fonction du thème avec les différents acteurs de la cité

o   OUI.

o    Nous proposons la création d’une « Journée éco-citoyenne » annuelle ou semestrielle qui sera organisée chaque fois autour d’un thème donné (milieu aquatique, jardinage écologique, économie d’énergie, habitats des oiseaux et autres animaux de la ville…).

o    Par ailleurs, il existe d’ores et déjà des thématiques qui sont déclinées dans les actions de plusieurs associations et services municipaux, que ce soit dans le cadre de la saison culturelle (Tanger ou Cercil en 2014), touristique (La Plage) ou à l’initiative de certaines associations (Jumelage, Tastechats…). Aussi, nous soutenons et nous encourageons ces initiatives inter-associations et étudierons avec les associations volontaires le besoin d’intégrer davantage la mairie dans ces démarches, pour formaliser par exemple certains temps communs de réflexion. Cette démarche doit cependant se faire pour répondre à la demande des associations et non de façon imposée afin de ne pas déstructurer ce qui existe déjà. Notre action doit pouvoir notamment aider les contacts entre responsables pour permettre d’élargir le nombre de structures participantes à ces projets (clubs de retraités, associations sportives, écoles, entreprises…).

11.   L'élu de la Mairie au sein du conseil de quartier est un porte-parole (ambassadeur impliqué) du quartier auprès du conseil municipal

o   NON.

o    Il ne peut y avoir de mandat impératif. Chaque élu au conseil municipal doit intervenir et voter en fonction des intérêts de la ville dans son ensemble et non du seul quartier qu’il habite.

o    Ceci n’empêche pas une présence active des élus du conseil municipal auprès des habitants de leurs quartiers, c'est-à-dire leurs voisins. Nous le souhaitons.

o    Les élus du quartier seront systématiquement invités au conseil de quartier les concernant.

12.    Mettre à disposition un espace partagé permanent, suffisamment vaste, permettant la rencontre en un même lieu et la synergie des porteurs de projet (citoyens, associatifs, entrepreneurs…)

o   OUI.

o    Nous envisageons la création d’un « kiosque associatif » pour permettre aux porteurs de projets et associatifs d’y afficher et annoncer leurs actions, déposer des documents à la libre consultation du public. Nous souhaitons qu’il devienne un lieu de référence pour tous les balgentiens qui souhaitent s’informer des innovations qui émergent dans leur commune, des besoins de bénévolat et des actions des associations.

13.    Toutes les grandes échéances municipales font l'objet d'une information prévisionnelle largement accessible et disponible à tous, et  en temps utile, d'une étape de concertation

o   OUI.

o    Les conseils de quartier seront systématiquement consultés sur les projets d’aménagement et les évolutions des services publics.

o    Par ailleurs, la publicité des travaux des commissions doit permettre également aux habitants d’être informé des dossiers en cours de préparation par les services municipaux et le cas échéant de pouvoir intervenir suffisamment en amont de la présentation de la décision en conseil municipal.

o    Lorsque certains projets le justifieront (projets d’aménagement structurant pour la ville, évolution importante de certaines politiques publiques, contrats de délégation conclus pour des longues durées) des réunions d’information et de concertation seront organisées.

o    Enfin, il existe d’ores et déjà un certain nombre de procédures, notamment concernant l’aménagement de la ville, pour lesquelles une concertation est juridiquement obligatoire et s’exerce au moyen d’enquêtes publiques dont les conditions sont fixées par les articles L123-1 et suivants du code de l’environnement (dossiers explicatifs en accès libre, registre pour inscrire ses remarques, possibilité d’audition par un commissaire-enquêteur indépendant, examen obligatoire par les élus de toutes les remarques formulées, publicité des réponses apportées). Cependant, l’organisation d’une enquête publique sur la commune fait actuellement seulement l’objet d’un affichage en mairie et en préfecture et d’une  publication dans un journal d’annonces légales. Ces procédures héritées d’un autre âge font que bien peu de personnes sont informées des enquêtes publiques en cours et ne peuvent donc pas s’exprimer. Nous systématiserons donc la publication sur le site de la ville des avis d’enquêtes publiques en cours afin que davantage de personnes puissent y participer et nous relaierons les avis d’enquête publique sur les affichages municipaux dans les quartiers.

14.    Toute décision de la Mairie sur les grandes échéances municipales fait l'objet d'une justification argumentée lors d'un point annuel, et fait l'objet d'un écrit sur le site de la Mairie

o   OUI.

o    Le conseil municipal qui se réunit au moins une fois par trimestre doit être le siège principal d’explication de la justification des décisions municipales. Il est librement accessible à tous les citoyens et le procès verbal des discussions est accessible en ligne et archivé pour constituer la mémoire de notre commune.

o    Lorsqu’un sujet le justifiera, une plus grande publicité sera néanmoins organisée soit par des articles dédiés dans le bulletin municipal ou sur le site internet de la ville, soit par l’organisation de réunions publiques ad’hoc. Cette communication est la suite logique de l’étape d’information et de concertation évoquée dans le point précédent.

 

 

A Beaugency, le 17 février 2014