comment reconnaitre une innovation sociale ?

Voici une série de questions à votre disposition.

Elle vous permettra de voir si vous avez affaire à une innovation sociale
ou elles vous permettront de l'améliorer

Plus la note est proche de 20, plus vous rapprochez d'une innovation sociale !

Auto diagnostiquez vous !

DIMENSION	CRITERES	NOTE (1 à 5)
A) REPONSE A UN BESOIN SOCIAL MAL SATISFAIT	1)     Un besoin social sur le territoire d'implantation, ainsi que l'insuffisance des réponses à ce besoin disponibles sur ce territoire, sont explicitement identifiés
	2)     La volonté de mettre en oeuvre une réponse nouvelle qui apporte de la valeur par rapport à ce besoin social est inscrite explicitement comme la raison d'être du projet.
	3)     En amont, le projet se donne les moyens d'évaluer la pertinence de la réponse apportée au besoin social (outils et indicateurs).
	4)     Le projet s'inscrit dans le long terme (réponse durable aux besoins sociaux),
	5)     Le projet se conçoit comme une expérimentation qui a vocation à changer d'échelle et/ou à inspirer de nouveaux projets sur d'autres territoires (transposer, dupliquer
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B) GENERATION D'AUTRES EFFETS POSITIFS	6)     Le projet a un impact positif et mesuré, direct ou indirect, sur le développement économique de son territoire,
	7)     Le projet a des impacts positifs et mesurés sur d'autres besoins sociaux
	8)     Le projet est sensible à son impact environnemental et social et s'attache à ce que celui-ci ne soit pas négatif
	9)     Le projet suscite ou est en force de susciter d'autres innovations
SOUS TOTAL		/5
C) IMPLICATION DES ACTEURS CONCERNES	10)   Les acteurs concernés par ce besoin social (futurs bénéficiaires) sont impliqués dans la recherche de la réponse innovante à ce besoin (co-construction).
	11)  Différents acteurs du territoire sont impliqués dans l'identification du besoin social mal couvert et/ou la recherche de la réponse innovante à ce besoin acteurs publics (collectivités territoriales…) et acteurs privés (associations, entreprises…)
	12)  Les acteurs concernés par ce besoin social (bénéficiaires) sont impliqués dans la mise en oeuvre opérationnelle du projet
	13)  Différents acteurs du territoire, publics (collectivités territoriales…) et privés (associations, entreprises…), sont impliqués dans la mise en œuvre opérationnelle du projet (partenariat ou participation directe)
	14)  Différentes parties prenantes (acteurs privés et publics du territoire, bénéficiaires…) sont impliquées dans la gouvernance du projet. (ex : participation au CA / comité de pilotage d'une partie prenante différente
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D) PRISE DE RISQUE	15)  La mise en oeuvre du projet présente des risques :  le caractère nouveau de l'offre court le risque de se heurter à des tensions et résistances des acteurs existants, ou à la non-appropriation par le public visé
	16)  La réponse est nettement distincte des solutions disponibles sur ce territoire ou elle est une transposition, et non une duplication
	17)   Les acteurs du projet développent une culture d'innovation manifeste (accent sur la créativité, encouragement des recherches de solutions inédites) et disposent de compétences complémentaires (multidisciplinarité)
	18)   Recours à des chercheurs et/ou des experts de terrain pour développer une expertise pour lever les verrous et incertitudes et gérer les risques
	19)  Le projet est d'abord déployé sur un mode expérimental : phase test, avec un processus formalisé d'évaluation et d'ajustements par essais-erreurs
	20)  La structure qui porte le projet a la capacité financière à supporter les risques et la temporalité longue liés au processus d'innovation : fonds propres / tour de table permettant l'engagement de partenaires financiers
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