Le BOP (bottom of the pyramid en anglais) désigne les populations en grande difficulté économique vivant dans des pays émergents. Les entreprises ont découvert qu'avoir ce marché à construire leur permet de leur donner une bonne image mais surtout d'acquérir de nouveaux savoirs-faires.
L’idée est simple: proposer un produit bon marché, en plus petite quantité, ou spécifiquement adapté aux besoins quotidiens des plus pauvres.
- Depuis 2003, Essilor d’optique propose des paires de lunettes à moins de 5 euros dans le sud de l’Inde. Essilor finance également une série de tests ophtalmiques dans des régions enclavées, ainsi que des opérations dans des hôpitaux locaux.
- En Inde toujours, depuis plus d’une dizaine d’années maintenant, les fabricants de shampooing produisent des dosettes car ils ont compris que les bouteilles sont trop chères pour les petits budgets.
- Au Bangladesh, depuis 2006, Danone produit un yaourt enrichi en nutriments et destiné aux enfants souffrant de carences alimentaires.
- Veolia, entreprise française spécialisée dans le traitement de l’eau, a inauguré en juin 2009 une usine de purification d'eau au Bangladesh également. L’objectif est de proposer un accès bon marché à une eau potable dans une région ou celle-ci est rare.
Au delà de tout débat éthique, ce genre d'initiative a le mérite de replacer la créativité au sein des entreprises et de permettre aux salariés de pousser leur hiérarchie à s'intéresser à l'innovation sociale ailleurs ou ici.
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